? 為全面總結2023年上半年各項工作,進一步明確下半年任務目標和工作要求,7月27日,濟南黃河路橋建設集團召開2023年上半年工作總結分析和下半年工作部署會議暨“項目管理年”半年總結會議。
? 會議由集團公司黨委書記張玉平主持,濟南軌道交通集團黨委委員、副總經理、集團公司董事長徐勤偉,黨委副書記、總經理李勤興和集團公司領導班子成員出席會議。
? 會議對2023年上半年項目管理、成本管理工作先進單位和個人進行了表彰,并頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。
? 各子分公司對上半年任務完成情況、存在的問題和下一步工作打算進行了匯報;財務資金部、企業(yè)管理部、市場經營部、工程管理部、成本管理部、安全監(jiān)察部,根據職責分工,對集團公司相關工作情況和存在的問題進行分析。
? 李勤興對集團公司上半年生產經營情況進行總結,并對下一步工作進行了安排部署。他指出,通過全體干部職工的共同努力,集團公司上半年各項工作取得了一定的成績,但較預期目標還有一定差距。他要求,下半年要圍繞“經營更穩(wěn)健、管理更扎實、風險更可控”扎實做好各項工作。
? 徐勤偉對集團公司當前面臨的宏觀形勢進行了深入剖析,并從確保完成年度目標任務、大力拓展外部市場、強化應收賬款清欠三個方面,對下一步工作提出了明確要求。
? 最后,張玉平對會議進行總結時指出,要切實抓好黨建引領工作,要全面抓好隊伍建設工作,要高效抓好市場經營工作,要全力抓好工程回款工作,要認真抓好安全生產工作,要統籌抓好文化升級工作,要嚴肅抓好績效考核工作。他強調,2023年已經過半,下半年任務依然艱巨,各單位一定要鉚足干勁、奮起直追,確保第三季度各項工作實現大幅提升,為完成全年任務目標奠定堅實基礎。
? 參加會議的人員還有:集團公司副總工程師、總經理助理、安全總監(jiān),各部室、子分公司班子成員、業(yè)務骨干,在建項目經理,受表彰人員代表。
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